Esta es un a pregunta que suelen hacerme mucho, bastante seguido. Debo confesar que el temita de la organización a veces llega a obsesionarme un poquitín .

Son muy fan de aquellas cosas que me permitan, ahorrar tiempo, hacerme la vida más sencilla y en el caso de mi trabajo, me permita trabajar enfocada.

¿Cómo me organizo en mi negocio digital?

Primero quiero que sepas que no soy una especialista. Si me encanta el tema he estudiado e investigado mucho, porque siempre estoy queriendo mejorar mis hábitos y optimizar mis procesos.

He probado muchas fórmulas, métodos, libros,sobre productividad, organización y planificación.

Hasta que entendí que debía usar todo lo aprendido para encontrar 𝐦𝐢 𝐩𝐫𝐨𝐩𝐢𝐨 𝐦é𝐭𝐨𝐝𝐨, mi propia forma, para sacarle partido a todo lo aprendido.

𝐃𝐞𝐧𝐭𝐫𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐳𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐦𝐢 𝐧𝐞𝐠𝐨𝐜𝐢𝐨, 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐠𝐨 𝟑 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐞𝐬 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐭𝐞𝐬:

👩🏻‍💻𝐋𝐚 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚: que tiene que ver con el funcionamiento, gestión de clientes, números de mi negocio, mantenimiento, mejora en la marca, herramientas, etc.

👀 𝐋𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐛𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝: esta relacionada con la parte más estratégica de atracción y captación. Creación de contenido, colaboraciones, email marketing, rrss, inversión en ads.

🤑𝐋𝐚𝐬 𝐯𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬: esta área debe existir este área y está relacionada con el sistema de ventas que elegis mantener en tu negocio, en mi caso yo sigo un sistema de ventas conscientes, las estrategias de conversión, lanzamientos, fidelización, mejora en servicios,etc.

Cada una debe estar bien definida y organizada, con unos procesos de control, planificación, etc.

De esa forma es más “fácil” saber dónde está cada cosa y mantener un control general del negocio.

𝐃𝐞𝐬𝐩𝐮é𝐬 𝐭𝐨𝐜𝐚 𝐥𝐚 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐜𝐚𝐜𝐢ó𝐧:

➡️Debes agendar los días de revisión, organización, análisis, toma de decisiones… es una reunión estratégica con vos misma, para ver cómo va el negocio e ir mejorando.

➡️Por otro lado está la planificación recurrente, la de las tareas necesarias para que todo funcione.

Tareas como: creación de contenidos, acciones estratégicas para ir cumpliendo objetivos, recopilación de facturas, contabilidad, reuniones con la gestora…

Qué obvio derivan de las 3 áreas que te nombro arriba.

Estas acciones también hay que planificarlas.

✅ Más adelante te contaré cómo son mis rutinas para planificarlas.(Ese es otro post)

Es importante que trabajes en esto desde el primer momento. No permitas que las tareas, la presión, la carga; pueda contigo, debido a la falta de organización y planificación.

¿Cómo te organizas y planificas para tener todo en “control”?